生き方と人・モノ・カネ・情報
glidert
経営資源の要素の理論として、 人・モノ・カネ・情報が挙げられ…
2015
ダブルブッキング
情けなさすぎる。 忘年会のダブルブッキングをしてしまった。 …
感情的な未熟さ
まだまだ未熟者だ。 部の懇親会の重なるリスケジュールに 対し…
日本語と英語の思考― Combine two ways of thinking
日本語と英語の思考 それは、言語として使う文字数が全く違うの…
ヒーローの考察 その1 ヒーローとは？ -2人の著者の意見から
Who is an hero? Who is a Yusya…
なぜ軸を持つ必要があるのか？
先週は名古屋へ出張だった。出張の帰り、上司と飲んだ。 上司か…
26ー"非日常"という日常を創り出す― Creating an "Unusual Day" as Usual
今週は大阪に出張して、中学（偶然）、高校、大学の友人達と会っ…
I got to be an half 人前！
今、名古屋方面に出張中。 今期はCADのトレーニングのために…
何のために成長するの？ Why do we need to grow?
なぜ僕たちは成長する必要があるの？ その理由がよくわからなか…
このままの成長率でよいのか？
3年間で大きく飛躍することを決めた。 今日で457/1095…